W ostatnim czasie spółka pozyskała łącznie niemal 9,8 mln zł na rozwój innowacyjnych projektów. W procesie oceny wniosków o dofinansowanie znajdują się projekty o wartości ponad 10 mln zł. Obecnie Studio Vector pracuje m.in. nad projektem wielomodułowego systemu optymalizacji zarządzania bezpieczeństwem epidemicznym budynków użyteczności publicznej.
Redakcja Nefs: Platforma, symulator edukacyjny czy projekt akademii dostarczającej aktualną wiedzy z zakresu zarządzania nieruchomościami… Studio Vector nie zwalnia tempa. Jakie są największe sukcesy spółki w ostatnim czasie?
Doprowadziliśmy Symeste, czyli symulator edukacyjny innowacyjnego procesu dydaktycznego dla zarządców nieruchomości, do etapu komercjalizacji. Nawiązaliśmy również relacje z uczelniami w zakresie sprzedaży do sieci państwowych wyższych szkół zawodowych.
Jeżeli chodzi o platformę AIBS to przeszliśmy już do etapu wdrożeniowego. Rozpoczęliśmy sprzedaż z testowaniem opracowanego modelu biznesowego. Zaczęliśmy testować klientów niszowych platformy, przede wszystkim z branży agro oraz hodowli zwierząt oraz specjalistycznych obiektów. Uzyskaliśmy także dofinansowania do platformy i rozpoczęliśmy działalności w obszarze szkoleniowym.
Dynamicznie rozwijamy także projekt Covid – rozpoczęliśmy II etap z wyodrębnieniem certyfikacji bezpieczeństwa budynku. W ostatnim czasie nawiązaliśmy relacje z Tuv i CeCERT. Zakończyliśmy tworzenie centrum technologicznego – osiągnęliśmy zakładany potencjał IT we Włocławku. Ważny krok to również przetestowanie kanału sprzedaży poprzez pozyskanie dofinansowania dla klienta bezpośredniego (bon covidowy).
Redakcja Nefs: Który projekt osiągnął najlepsze wyniki sprzedażowe?
Trudno jeszcze jednoznacznie wskazać. Projekt Symeste dopiero przeszedł do fazy komercjalizacji, a na platformę AIBS zawarliśmy pierwsze umowy, w związku z osiągnięciem pierwszych funkcjonalności systemu.
Redakcja Nefs: Ile osób obecnie liczy Wasz zespół? Czy w związku z tak dynamicznym rozwojem planujecie rozbudowę?
Aktualnie Studio Vector tworzy 29 osób – część to etaty w niepełnym wymiarze godzin. Planujemy rozbudowę w związku z nowym projektem NCBiR.
Redakcja Nefs: Jakie macie plany sprzedażowe na najbliższy kwartał?
Główny cel to osiągnąć sprzedaż na poziomie 3000 tys. zł ze wszystkich projektów.
Redakcja Nefs: Co jeszcze wydarzyło się w ostatnim czasie? Jakie zmiany zaszły w Studio Vector?
Duże zmiany zaszły w aspektach prawnych działalności oraz strukturze firmy. Przekształciliśmy Studio Vector w spółkę akcyjną, wzmocniliśmy skład zarządu oraz powołaliśmy Radę Nadzorczą. Pozytywne zakończyło się dla nas odwołanie spółki do NCBiR – otrzymaliśmy dofinansowania.
