fbpx

Pierwsze kroki w startupie. 7 obszarów, na które musisz zwrócić uwagę

Avatar photo
Od pomysłu na biznes do sukcesu rynkowego przebiega długa droga. Nawet najlepszy plan wymaga odpowiedniego przygotowania i przemyślanego działania. Startupy wyróżniają się również specyfiką, która nie sprawdza się u każdego przedsiębiorcy. Pierwszy etap funkcjonowania organizacji często jest decydujący. Na co zwrócić uwagę otwierając startup?

Startup Studio we współpracy z partnerami Polskim Funduszem Rozwoju, serwisem MamStartup, AW MORE, Kancelarią Prawną Kielian i Wspólnicy, TAX 360 oraz ArchiWażne stworzyło poradnik dla początkujących founderów. Publikacja odpowiada na najważniejsze pytania początkujących przedsiębiorców. Eksperci przygotowali podsumowanie, z którego można wyciągnąć 7 najważniejszych obszarów, na które musi zwrócić uwagę początkujący przedsiębiorca przede wszystkim w startupie.  

  1. Rodzaj działalności 

Spółka kapitałowa czy jednoosobowa działalność gospodarcza? Wydawać się może, że na początkowym etapie działalności wystarczy JDG. Forma dobrze sprawdza się w małych biznesach, a ryzyko jest niewielkie. Dodatkowo koszty prowadzenia są niskie, a opodatkowanie proste. Tymczasem decydując się na otwarcie firmy z planem pozyskiwania inwestorów, skalowania oraz ekspansji zagranicznej nie warto wprowadzać ograniczeń już na początku. JDG nie sprawdzi się, jeżeli planujesz szukać finansowania od funduszu, masz wspólników czy wprowadzasz wizję rozbudowy struktury. Dla większości organizacji lepszym rozwiązaniem jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, którą z czasem można przekształcić w spółkę akcyjną umożliwiającą wejście na giełdę papierów wartościowych. 

  1. Księgowość i finanse 

Nawet jeżeli masz wspólników z pewnością nie znacie się na wszystkim. Otaczaj się specjalistami w konkretnych obszarach. Finanse i rachunkowość wymagają wiedzy oraz kwalifikacji, których zdobycie oddaliłoby cię od głównego celu. Znajdź dobre biuro rachunkowe, które zajmie się księgowością. Wraz z rozwojem organizacji przyjdzie moment, że lepszym rozwiązaniem będzie zatrudnienie pracownika na pełny etat. Na początku wystarczy jednak współpraca z zewnętrznym biurem. Warto zdobyć podstawową wiedzę na temat finansów, która pozwala prowadzić rozmowy z instytucjami oraz inwestorami. Zacznij od zrozumienia rachunku zysków i strat oraz bilansu.

  1. Terminy 

Prowadzenie firmy wymaga przestrzegania przepisów prawa w tym pilnowania terminów, np. płatności ZUS, wynagrodzeń czy zaliczek na podatek. Na spółkach ciąży również obowiązek raportowania, tzn. tworzenia corocznych sprawozdań finansowych. Nieprzestrzeganie konkretnych terminów zazwyczaj grozi karami, które znacząco mogą nadszarpnąć budżet początkującego przedsiębiorstwa. 

  1. Przepływy pieniężne 

Zarządzaj przepływami pieniężnymi w organizacji. Bieżąca kontrola wpływów i wydatków pozwoli uniknąć nieprzyjemnych sytuacji, kiedy na koncie firmowym brakuje środków, chociaż sprzedaż rośnie. 

  1. Zatrudnienie pracownika 

Jeszcze więcej obowiązków i terminów mają do dopilnowania przedsiębiorcy zatrudniający pracowników. Decydując się na przyjęcie nowej osoby dokładnie zaplanuj jej miejsce w firmie oraz zakres obowiązków. Policz całkowite koszty, które poniesiesz oraz uwzględnij czas potrzebny na szkolenie. Ustal ewidencję czasu pracy, szkolenia BHP czy wewnętrzne regulaminy. Rozważ rodzaj zatrudnienia biorąc pod uwagę wszystkie wady i zalety form współpracy. 

  1. Wsparcie specjalistów 

Żaden przedsiębiorca nie zbuduje zyskownej firmy w pojedynkę. Współpracuj ze specjalistami, którzy wesprą Cię w takich obszarach, jak księgowość, finanse, prawo, ubezpieczenia czy marketing. Skoncentruj się na najważniejszych celach, a konkretne czynności i zadania wpływające na działalność, zostaw socjalistom. Na pierwszym etapie istnienia firmy nie otwieraj od razu nowych stanowisk pracy we wszystkich obszarach. W większości przypadków bardziej opłacalne jest  zlecanie obsługi zewnętrznym specjalistom i organizacjom. 

  1. Zabezpieczenie 

Nie każdy pomysł zakończy się sukcesem. Uwzględnij plan B zakładając konieczność zamknięcia firmy. Poduszka finansowa czy wiedza o formalnościach związanych z upadłością pozwolą zabezpieczyć interesy w trudnym momencie. 

Total
1
Shares
Poprzedni wpis

Praca w IT bez programowania. 5 najlepiej opłacanych stanowisk

Następny Wpis

Wraca prestiżowy konkurs dla startupów. Aulery 2022. Kto wygrał poprzednie edycje i odniósł sukces?

Powiązane wpisy

Czym jest i jak zbudować silną markę?

Budowanie marki to długotrwały proces, który wymaga przemyślanej i zaplanowanej strategii działania. Silna marka produktu albo usługi zapewnia mocną pozycję na rynku oraz wyróżnia na tle konkurentów. Klienci mogą szybciej wybrać produkt mając pewność oferowanych korzyści. Marka to dużo więcej niż zestaw cech fizycznych. Zapewnia o jakości i ma duży wpływ na wizerunek organizacji, osoby czy produktu.
Avatar photo
Więcej